Agence conseil en bien-être au travail

Agence CODES par Isabelle SELLA cofondatrice, une agence conseil en bien-être au travail à Paris et ile de la Réunion.

3 domaines d'intervention

pour accompagner le bien-être au (télé)travail 

QUALITE DE VIE AU TRAVAIL

Conseil et accompagnement en QVT, pour la réussite des enjeux financiers, RH et organisationnels

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  • Sensibilisation à la QVT pour comprendre les enjeux de la QVT et dépasser les approximations sur le sujet

  • Amélioration de la QVT  Diagnostic, recommandation et mises en application

 

  • Renégociation accord QVT Animation de la DRH (et potentiellement des OS) aux enjeux et amélioration de la QVT

 

  • Management et reconnaissance 

    • Accompagnement des managers pour donner du sens au travail

    • Repenser son management en situation de télétravail en pensant au besoin des équipes avant de penser aux outils du fonctionnement à distance  

  • Stress et conflits          

    • Sensibilisation et prévention RPS

    • Télétravail et RPS

    • Oser le conflit positif et constructif

  • Aménagement des espaces de travail : pour l'énergie des lieux

SANTE AU TRAVAIL

Sensibilisation et prévention pour améliorer la santé physique et mentale au travail

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  • Sophrologie et (télé)travail : sessions pour mieux vivre l’instant présent, se reconnecter à soi en toute sérénité, gérer son stress, ses émotions, son sommeil, développer le calme intérieur, préparer sa prise de parole,…

  • Vigilance à son poste de (télé)travail et entretien de ses capacités physiques : sessions pour étirements, respiration à son bureau

  • Ergonomie et (télé)travail : sessions pour optimiser son poste de travail et adopter les bonnes postures à son bureau pour éviter les TMS (Troubles Musculo-Squelettiques)

CONDUITE DU CHANGEMENT

Cadrage et conduite d'un projet de changement organisationnel prenant en compte les enjeux humains

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  • Préparation du changement Cadrage, identification des enjeux, communication adaptée, associer les collaborateurs,…

  • Accompagnement et conduite du changement

Exemples d'actions dans un cadre de changement : 

  • Redéfinir les outils de management et l'autonomie des collaborateurs

 

  • Développer une culture du service client 

 

  • Formaliser les process et les savoirs dans une culture de l'oral 

 

  • Réorganiser le travail pour diminuer du nombre de mail 

  • Identifier les causes d'une crise sociale suite à un changement et les résoudre