Isabelle SELLA
Quel "retour à la normale" peut être possible, post Covid-19 ?
Lorsque vos collaborateurs se sont vu imposer un télétravail qu'on leur avait toujours refusé jusque-là ?
Lorsqu'une partie de vos équipes a dû continuer, en période de psychose, à emprunter les transports en commun pour venir travailler, alors que les autres téléphonaient depuis leur jardin ?
Lorsque vos salariés et vos managers ont découvert qu'une organisation plus flexible était en réalité plus performante ?
Comment ont été reçus et perçus les messages clefs de la direction, au début, comme à la fin du confinement ?
La confiance entre vos collaborateurs et vous, est-elle ressortie grandie ou brisée de cette période ?
Répondre à ces questions - et à de nombreuses autres - est une nécessité pour que tous puissent retourner sereinement dans les locaux et continuer à faire vivre votre entreprise.
Et quid du bien-être au travail post Covid-19 ?!
D’après l’étude de l’Ifop (auprès de 1000 salariés) pour l’éditeur Wittyfit concernant l’avis des salariés sur le bien-être et l’organisation en cette période de post Covid-19 :
Des salariés sont plus souvent stressés (43 %) que soulagés (37 %) à l’idée de retourner sur leur site de travail
Au moment de retourner sur le site de travail, les craintes des salariés concernent d’abord les conditions d’hygiène (43 %)
58 % des salariés déclarent que le confinement a changé leur rapport au travail
Pour 81 % des interviewés, le bien-être au travail constitue un enjeu prioritaire au sein de leur entreprise, contre 56 % lors de sa dernière mesure en septembre 2018
71 % ont plus d’attente en matière de bien-être :
Pour 60 % : sa prise en compte du bien-être des collaborateurs
Pour 31 % : donner du sens à son activité
Pour 28 % : sa capacité à innover
Des salariés en attente de changement :